Typische Herausforderungen im Workforce Planning
Unsere Erfahrung aus über 11 Jahren Beratung rund um die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen hat gezeigt, dass viele Unternehmen vor ähnlichen Herausforderungen im Workforce Planning stehen:
- Es fehlen genaue Vorhersagen der Fluktuation und deren Verknüpfung mit Personalplänen.
- Fehlende Was-wäre-wenn-Analysen in Echtzeit
- Unstimmigkeiten zwischen HR- und Finanzprognosen
Bekannterweise sind diese Herausforderungen im Workforce Planning zeitaufwändig, fehleranfällig und nicht annähernd in Echtzeit.
Unsere Optimierungsansätze: Workforce Planning einfacher, fundiert und schneller
Auf Basis unserer Vertriebsexpertise und unserem Know-how im zielgerichteten Einsatz der Anaplan-Plattform zeigen wir Ihnen, wie Sie Personalpläne mit deutlich reduziertem Aufwand erstellen und analysieren.
Das bietet Ihnen automatisiertes Workforce Planning mit Anaplan:
- Modellierung von „Was-wäre-wenn“-Szenarien und Vorhersage der Fluktuation, Identifizierung von Risikobereichen und Analyse der Auswirkungen auf Ihr Unternehmen
- Personalmix-Optimierung inkl. strategischer Standortplanung, Bewertung der aktuellen Personalkapazitäten und Identifizierung von Qualifikationslücken
- Verknüpfung strategischer Personalpläne mit operativen Plänen
- Return of Investment-Bewertung von Schulungskosten
- Abstimmung des Top-Down-Plans mit dem Bottom-Up-Personalplan für alle Unternehmensgruppen
- Integration verschiedener CRM- und ERP-Systeme
Mithilfe unserer Optimierungsansätze reduzieren Sie das Planungsrisiko und können schnell und einfach datenbasiert Ihre Personalkapazitäten einsehen, um die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation zu maximieren.
Ihr Nutzen: Data Driven Workforce Planning für skalierbares Wachstum
Wir schaffen echte Mehrwerte in Ihrem Planungsalltag. Durch automatische Einbeziehen aller relevanter Daten ist die Personalplanung schneller, dynamischer und kann jederzeit bei Veränderungen angepasst werden.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Optimierung des Personalbestands und der damit verbundenen Kosten
- Verbesserte Prognosegenauigkeit
- Echtzeit-Zusammenarbeit zwischen HR, Finanzen und Geschäftsbereichen
- Optimale Förderung von Spitzentalenten und verbesserte Nutzung von (Personal-)Ressourcen
- Genaue Prognosen von Unternehmenszielen in Abhängigkeit des Ressourcenbedarfs
Unser Team aus Expertinnen und Experten vereint Daten sinnvoll und automatisiert, um diese für Ihre individuellen Analysen auswertbar zu machen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen die richtige Anwendung der Anaplan Plattform, damit Sie für alle Herausforderungen gerüstet sind.
Wir unterstützen Sie gerne auf Ihrem Weg in die Digitalisierung und beantworten Ihre Fragen rund um Anaplan, Daten, Prozesse und Business Transformation.
Lassen Sie uns über Ihr Anaplan Projekt sprechen!
Bringen Sie Ihr Projekt mit Anaplan und aquilliance ins 21. Jahrhundert.
Wir zeigen Ihnen umsetzbare Lösungen, die Sie begeistern werden – versprochen.
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