Talent Strategy

Typische Herausforderungen im Bereich Talent Strategy

Unsere Erfahrung aus über 11 Jahren Beratung rund um die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen hat gezeigt, dass viele Unternehmen vor ähnlichen Herausforderungen im Bereich Talent Strategy stehen:

  • Zunehmender Fokus auf Vielfalt der Bewerber:innen und Integration in die Unternehmenskultur
  • Steigende ökologische und soziale Verantwortung
  • Hohe Priorität auf der Besetzung von Stellen vs. wenig Aktionismus bei der Bindung von Mitarbeiter:innen

Bekannterweise sind diese Herausforderungen im Bereich Talent Strategy zeitaufwändig, fehleranfällig und die Planung oft nicht am unternehmerischen Gesamtkontext ausgerichtet.

Unsere Optimierungsansätze: Talent Strategy einfacher, fundiert und individueller

Auf Basis unserer Expertise und unserem Know-how im zielgerichteten Einsatz der Anaplan-Plattform zeigen wir Ihnen, wie Sie Prognosen mit deutlich reduziertem Aufwand erstellen und analysieren.

Das bietet Ihnen die Talent Strategy mit Anaplan:

  • Analyse von Mitarbeiterbewegungen, Prognose zukünftiger Bedürfnisse und Budgets
  • Vorhersage der Fluktuation und Erstellung gezielter Bindungsmaßnahmen
  • Bewertung der Kapazität und des Fähigkeitsrisikos für kritische Rollen in Ihrem Unternehmen 
  • Aufspüren von Lücken im Organisationsdesign und Outsourcing
  • Einschätzung und Gestaltung der Organisationsstruktur, Diversity & Inclusion Kennzahlen
  • Beurteilung der Auswirkungen von Geschäftsentscheidungen auf das gesamte Talentportfolio und die Nachfolgeplanung

Mithilfe unserer Optimierungsansätze reduzieren Sie die Fluktuation, können Ihr Talentportfolio effizient ausbauen und schaffen eine inklusive Unternehmenskultur.

Ihr Nutzen: Data Driven Talent Strategy für skalierbares Wachstum

Wir schaffen echte Mehrwerte in Ihrem Planungsalltag. Nutzen Sie mühelos neue Parameter für die Berechnung von Mitarbeiterbewegungen und erhalten Sie umgehend Feedback zu deren Genauigkeit. 

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Bessere Abstimmung zwischen Unternehmens- und Personalstrategien
  • Umsatzsteigerung und Wettbewerbsvorteile durch Top-Talente
  • Senkung der Kosten, z. B. für Schulungen oder Einstellungen
  • Verstehen der finanziellen Auswirkungen verschiedener organisatorischer Strukturänderungen und Talententscheidungen

Unser Team aus Expertinnen und Experten vereint Daten sinnvoll und automatisiert, um diese für Ihre individuellen Analysen auswertbar zu machen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen die richtige Anwendung der Anaplan Plattform, damit Sie für alle Herausforderungen gerüstet sind. 

Wir unterstützen Sie gerne auf Ihrem Weg in die Digitalisierung und beantworten Ihre Fragen rund um Anaplan, Daten, Prozesse und Business Transformation.

Lassen Sie uns über Ihr Anaplan Projekt sprechen!

Bringen Sie Ihr Projekt mit Anaplan und aquilliance ins 21. Jahrhundert.
Wir zeigen Ihnen umsetzbare Lösungen, die Sie begeistern werden – versprochen.

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